2026-06-24
Đối với các công ty tham gia vào các dự án EPC (Kỹ thuật, mua sắm và xây dựng) hoặc đầu tư vào các nhà máy ở nước ngoài,mua các cấu trúc thép từ Trung Quốc là một lựa chọn gần như không thể tránh khỏi từ quan điểm chi phíCông suất sản xuất cấu trúc thép của Trung Quốc chiếm hơn một nửa tổng số toàn cầu và nó đã tạo ra những lợi thế cụm công nghiệp đáng kể trong các lĩnh vực như:cắt tấm, hàn tự động, và các đường sơn hiệu quả.
Tuy nhiên, từ "quyết định mua sắm" đến "hoàn thành cấu trúc," áp lực thực sự đối với các nhà quản lý dự án thường nằm không phải trong năng lực và giá cả của các nhà máy trong nước, mà trong các vấn đề hệ thống nằm giữa việc cung cấp kỹ thuật và sản xuất nhà máy.Những vấn đề này không được phản ánh trong danh sách giá, nhưng cuối cùng xác định chi phí thực tế, rủi ro lịch trình và cơ sở chất lượng của dự án.
Bài viết này sẽ phân tích một số lĩnh vực rủi ro cốt lõi trong quá trình này từ góc độ cung cấp chuyên nghiệp.
I. Kiểm tra tính xác thực của chứng chỉ: Vấn đề về độ tin cậy của chứng chỉ quốc tế
Trong hợp tác kết cấu thép nước ngoài, tài liệu trình độ là công cụ sàng lọc đầu tiên cho việc tiếp cận nhà cung cấp.thách thức chung đối mặt với các nhà thầu và chủ sở hữu không phải là "liệu bên kia có cung cấp trình độ, " nhưng thay vào đó là làm thế nào để kiểm tra tính xác thực và phạm vi áp dụng của các bằng cấp này.
Các vấn đề điển hình bao gồm:
Các vấn đề cấp chứng nhận của hệ thống chứng nhận AISC (Cơ quan Thép Hoa Kỳ) Ứng dụng chứng nhận cho các cấu trúc tòa nhà chung (BU) và cấu trúc cầu (Cbr) không thể được trộn lẫn.Một số nhà cung cấp chỉ có chứng chỉ bảo hiểm thấp nhưng tuyên bố "bảo hiểm tất cả các dự án tiêu chuẩn của Hoa Kỳ" trong giai đoạn đấu thầu.
Chứng nhận EN 1090 (Tiêu chuẩn cấu trúc thép / nhôm của EU): các yêu cầu đối với mức EXC1 đến EXC4 khác nhau đáng kể.EXC3 trở lên phải được thực hiện nghiêm ngặtMột số nhà máy sử dụng chứng nhận EXC2 để thực hiện các nhiệm vụ đòi hỏi cao, gây ra rủi ro hệ thống.
Không phù hợp giữa nhân viên được chứng nhận AWS (American Institute of Welding) /CWB (Canadian Welding Bureau) và nhân viên dây chuyền sản xuất thực tếnhưng sau khi dự án bắt đầu, các thợ hàn thực tế không được chứng nhận.
Tư vấn chuyên môn: Quá trình quét chứng chỉ không nên được sử dụng làm cơ sở duy nhất để chấp nhận.Các nhà cung cấp nên được yêu cầu cung cấp số chứng nhận của họ để kiểm tra chéo thông qua trang web hoặc email của cơ quan cấp., và báo cáo toàn bộ của cuộc kiểm toán hàng năm gần đây nhất nên được xem xét.Hợp đồng nên xác định rõ ràng các điều khoản khóa và cơ chế phê duyệt thay thế cho các thợ hàn và nhân viên thử nghiệm không phá hủy (NDE).
II.Khả năng chuyển đổi thiết kế:Khoảng cách giữa "Xử lý theo bản vẽ" và "Giải thích kỹ thuật" Giá trị của công ty thép phải vượt ra ngoàisản xuất dựa trên bản vẽTuy nhiên, trong các dự án ở nước ngoài, những điểm yếu trong việc chuyển đổi thiết kế thường dẫn đến hậu quả hệ thống.
(I) Thiếu các điều kiện tiên quyết cho việc phát triển bản vẽ chi tiết Các dự án quốc tế thường cung cấp bản vẽ thiết kế, chứ không phải bản vẽ cửa hàng.Phát triển bản vẽ chi tiết đòi hỏi phải tích hợp nhiều yếu tố như quy trình hàn, trình tự lắp đặt và phân đoạn vận chuyển. Nếu nhà máy chỉ "bỏ rời các bản vẽ theo chúng" và không thể chủ động tiến hành phân tích khả năng xây dựng của các nút,nhiều xung đột sẽ được trì hoãn đến giai đoạn cài đặt, dẫn đến sự gia tăng đáng kể chi phí tại chỗ.
(II) Những trở ngại quan trọng đối với sự hợp tác BIM Vấn đề mô hình chi tiết ở mức LOD 400 không phải là một vấn đề với hoạt động phần mềm Tekla.mà nằm ở sự trưởng thành của sự hợp tác ở cấp chuỗi cung ứngHầu hết các nhà máy có thể xuất khẩu các mô hình IFC, nhưng liệu mô hình có bao gồm dữ liệu có cấu trúc như thông tin hàn, tham số tải trước cuộn,và tính năng hệ thống sơn xác định giá trị đáng kể của việc phân phối kỹ thuật sốHơn nữa, tính tương thích với mô hình Revit của nhà thầu tổng thể về định dạng, tính nhất quán của hệ thống tọa độ và các vòng phát hiện va chạm là những lỗ hổng kỹ thuật phổ biến.
(III) Độ sâu của sự hiểu biết về các tiêu chuẩn và thông số kỹ thuật lấy tiêu chuẩn châu Âu EN 1993-1-8 (thiết kế nút) hoặc tiêu chuẩn Mỹ AWS D1.1 (định dạng hàn) làm ví dụ,khả năng giải thích kỹ thuật thực sự được phản ánh trong: xác định các nút nhạy cảm với rách lamellar, quá trình phân hủy cho giới hạn đầu vào nhiệt và lập kế hoạch lô cho thử nghiệm độ dẻo dai.chỉ đơn giản là sao chép kinh nghiệm từ các dự án "xuất khẩu" thường không đáp ứng được sự giám sát nghiêm ngặt của các giám sát viên độc lập.
III.Khả năng theo dõi chất lượng: Phân biệt về mô hình từ "kiểm tra cuối cùng" đến "thông tin minh bạch về quy trình"" nhưng logic chất lượng kỹ thuật quốc tế là:Việc truy xuất nguồn gốc quá trình là điều cần thiết để có kết quả đáng tin cậy.
(I) Việc thực hiện ITP (Kế hoạch kiểm tra và thử nghiệm) là mơ hồ: Các dự án quốc tế thường yêu cầu nộp và thực hiện chặt chẽ các ITP,xác định rõ điểm H (đứng để kiểm tra) và điểm W (điểm chứng kiến) cho mỗi quy trìnhTuy nhiên, trong môi trường quản lý từ xa, các nhà máy có thể coi ITP chỉ là thủ tục đơn thuần, bỏ qua các điểm nhân chứng trong quy trình thực tế và ký lại hồ sơ.dẫn đến mất hoàn toàn tính minh bạch trong quá trình sản xuất.
(II)Không đủ chi tiết dữ liệu trong hệ thống MES/ERP: Từ số lô lò xưởng thép đến cắt, lắp ráp, hàn, thẳng, bắn nổ và sơn, khả năng theo dõi toàn bộ quy trình dựa trên các hệ thống thực hiện sản xuất tích hợp.Ngay cả với các hệ thống MES/ERP được triển khai, việc thu thập dữ liệu của hầu hết các nhà máy vẫn giới hạn trong việc nhập và ra khỏi vật liệu, không tìm hiểu các yếu tố kiểm soát quy trình quan trọng như các tham số hàn (điện, điện áp,năng lượng đường dây) và môi trường sơn (nồng độ, độ ẩm, điểm sương, số lô sơn).
(III) Nguy cơ độc lập của thử nghiệm không phá hủy (NDE): Kết quả thực hiện UT (kiểm tra siêu âm), MT (kiểm tra hạt từ),và RT (kiểm tra phóng xạ) ảnh hưởng trực tiếp đến an toàn cấu trúcNếu nhân viên NDE nằm dưới sự quản lý của bộ phận sản xuất, sự độc lập của họ trong phán đoán khó có thể đảm bảo.giám sát thường yêu cầu nhân viên NDE có trình độ ASNT hoặc EN ISO 9712 cấp III, và báo cáo thử nghiệm của họ phải có cơ quan phát hành độc lập.
IV.Khả năng phân phối tích hợp: Chi phí vượt quá "Giá xuất nhà máy" Chi phí thực sự cho các nhà thầu và chủ sở hữu không bằng giá đơn vị FOB (miễn phí trên tàu) của cấu trúc thép,nhưng thay vào đó là tổng chi phí từ nhà máy đến hoàn thành lắp đặt.
(I) Không đủ chuyên môn hóa trong bao bì và hậu cần Các thành phần cho các dự án ở nước ngoài trải qua nhiều lần chuyển qua biển, đất liền và cảng,thường phải đối mặt với những thách thức như nhiệt đới độ ẩm cao và lạnh cựcCác nhà thầu phụ không có kinh nghiệm có thể bỏ qua các chi tiết như palletization, lớp chống ẩm, hỗ trợ bên trong và đánh dấu tiêu chuẩn trong thiết kế bao bì, dẫn đến rỉ sét, biến dạng,và mất các thành phần khi đến địa điểm, làm cho việc kiểm kê tồn kho khó khăn và trì hoãn nghiêm trọng tiến trình lắp đặt.
(II) Thiếu phản ứng khẩn cấp trong chuỗi cung ứng Khi phát hiện ra các khiếm khuyết về chất lượng hoặc thiệt hại trong quá trình vận chuyển trong các thành phần tại cảng đích,Khả năng phản ứng khác nhau của các công ty sẽ tạo ra những hậu quả khác nhauCác nhà thầu phụ xuất sắc nên có khả năng cung cấp báo cáo đánh giá từ xa trong vòng 48 giờ, một quy trình sửa chữa tại chỗ đã được chứng minh và khả năng vận chuyển khẩn cấp các vật liệu cần thiết (sơn phù hợp, sơn, sơn, sơn, sơn, sơn, sơn, sơn)vật liệu hànHầu hết các nhà máy không có cơ chế phản ứng nhanh toàn cầu này.
(III) Thời hạn hợp đồng và hợp tác kinh doanh Từ lệnh thay đổi đến thông báo gia hạn thời gian (EOT), các hợp đồng quốc tế áp đặt giới hạn thời gian nghiêm ngặt và gánh nặng bằng chứng.Nếu nhà thầu phụ không thiết lập các quy trình quản lý nội bộ phù hợp với logic của các hợp đồng kỹ thuật quốc tế như FIDIC, họ dễ dàng trở nên phòng thủ khi bất đồng phát sinh, và thậm chí có thể mất quyền yêu cầu bồi thường do sai lầm thủ tục.
Kết luận: Từ "Xác định của nhà sản xuất" đến "Xác định của nhà sản xuất"Đánh giá cấp đối tácBản chất của hợp tác cấu trúc thép ở nước ngoài là một nhiệm vụ có hệ thống để biến khả năng sản xuất của Trung Quốc thành giá trị kỹ thuật tại nước ngoài.Các mô hình sàng lọc chỉ tập trung vào giá đơn vị và danh sách đủ điều kiện đang ngày càng được chứng minh là không đáng tin cậy bởi nhiều trường hợp thất bại.
Một con đường đánh giá trưởng thành hơn nên là đặt các nhà cung cấp ứng cử viên trong toàn bộ chuỗi cung ứng, từ thiết kế chi tiết, xác minh quy trình, kiểm soát chất lượng quy trình,hậu cần và đóng gói cho các dịch vụ khẩn cấpMột đối tác cấu trúc thép Trung Quốc có thể thảo luận về các tiêu chuẩn và thông số kỹ thuật trên cơ sở bình đẳng,cảnh báo chủ động về các rủi ro tiềm ẩn ở các giai đoạn quan trọng, cung cấp dữ liệu có thể theo dõi từ đầu đến cuối, và hợp tác nhanh chóng để giải quyết các vấn đề khi chúng phát sinh là biến số chính quyết định liệu một dự án ở nước ngoài có thể thành công hay không.
Điều này quan trọng hơn nhiều so với bất kỳ con số nào trên một tờ báo báo giá.
Gửi yêu cầu của bạn trực tiếp đến chúng tôi
